Projekt-Management-Wissen

Innovationen sind unabdingbar für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Es gilt, neue Ideen in professionell durchgeführten Projekten zu vermarktungsreifen Produkten umzusetzen.

Dem von mir angebotenen Ansatz des Vernetzten Projekt-Managements kommt daher eine erfolgsrelevante Bedeutung zu, um Wettbewerbsvorspünge zu erzielen.

In diesem besonderen Ansatz von Projekt-Management werden die Methoden der klassischen Projektabwicklung mit Methoden kreativer Visualisierung komplexer Zusammenhänge und motivierenden Ansätzen der Projektbeteiligten kombiniert.

Die Optimierung von Projektabläufen in Unternehmen und die gleichzeitige Begleitung von Projektleitern im persönlichen Coaching stellt aus meiner Erfahrung die beste Ergänzung dar, um zum Projekterfolg zu gelangen. Die Identifikation mit der Projektarbeit und die Leistungsfähigkeit von Projektleitern werden hierdurch spürbar erhöht.

Der Nutzen für das Unternehmen ist dann eine schnellere und damit kostenparende Projektabwicklung. Der frühere Zeitpunkt der Vermarktung oder die frühere Fertigstellung von Bauvorhaben führt zu einem weiteren ökonomischen Nutzen und Wettbewerbsvorteil.

Vernetztes Projekt-Management kann mit mir in unterschiedlichen Schritten umgesetzt werden:

Projektstart-Workshop mit allen Projekt-Beteiligten

Einführung, bzw. Optimierung der Projekt-Management-Systematik

Projekt-Management-Grundlagen-Seminar mit den Projektbeteiligten

Projektleiter-Workshops für spezielle Fragestellungen

Projektleiter-Coaching

Moderation von Projekt-Krisen-Sitzungen mit kreativer Visualisierung

Durchführung von wichtigen Projekt-Status-Präsentationen und Projekt-Abschluss-Veranstaltungen

Das Konzept des Vernetztes Projekt-Managements ergänzt die strategischen Beratungsansätze sowie den Bereich Ideen-Management von Dr. Koebe Consult und stellt eine wichtige Hilfe im Projektalltag dar.

Für die Erarbeitung individueller Angebote stehe ich gerne in persönlichen Gesprächen und Abstimmungen bereit.

Dr. Artur Hornung