Kostensenkung/Effizienzsteigerung

Kostensenkung/Effizienzsteigerung im Baubereich

Ihr bisheriger Erfolg beruhte im wesentlichen darauf, Ihren Kunden marktgerechte und auf seine Bedürfnisse zugeschnittene Lösungen zu bieten.

Bau- und Betriebskosten waren der hohen Komplexität des Bauens angepasst.

Sie spürten jedoch im Lauf der Zeit sicher auch immer wieder die Notwendigkeit, die Effizienz noch weiter steigern zu müssen.

Warum also nicht einen extern erfahrenen Sparringspartner hinzuziehen?

Mit ihm besteht die Möglichkeit, in offenem und konstruktivem Dialog zu überlegen, wie vorhandene Kernkompetenzen unter frühzeitiger Einbeziehung der Mitarbeiter noch weiter ausgeschöpft werden können.

Sparringspartner, der anpackt: von der Analyse bis zur Umsetzung aus einer Hand.

Die Kombination von kompetenter Beratung (präzise und zeitnahe Analyse, Erkennen unternehmenseigener machbarer Lösungen) sowie vielfach erfolgreich realisierte Umsetzung
(in operativer Verantwortung) differenziert mich maßgeblich von üblichen Beratungsleistungen.

Konkrete Ansätze

Ungeachtet der Potenziale, die sich in den Prozessen/Abläufen finden, habe ich u.a. in folgenden Bereichen Verbesserungsansätze im Fokus:

Lean Construction
Serielles Bauen
Optimierung des kritischen Pfads
Nutzung digitaler Lösungen

Nach unserer Kontaktaufnahme über Herrn Dr. Koebe entwickelt sich eine Zusammenarbeit in der Regel mit folgenden Stufen:

- Erster, unverbindlicher Vor-Ort-Termin

Vorstellung Dr. Waubke - Kennenlernen aktueller Unternehmenssituation

- Kurzeinsatz Quick-Check (1-3 Tage inklusive Präsentation)

Identifikation von Potenzialen zur Kostensenkung mit ROI-Bewertung
Maßnahmenkonzept zur Effizienzsteigerung

- Umsetzung des vereinbarten Maßnahmenplans

Ausarbeitung und Verabschiedung Umsetzungskonzept

Implementierung Leistungskennzahlen zum Monitoring des

Umsetzungsfortschritts

Regeltermine - Fortschrittsberichte - Umsetzung

Dr.-Ing. Michael Waubke